Emploi et formation : l’adaptabilité de l’humain au cœur de nos préoccupations pour 2021

Deux nouveaux cycles de webinaires


“Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.” 
Antoine de Saint-Exupéry 

Pour cette année 2021, nous vous proposons une série de webinaires pour « rendre possible » 2021 et s’adapter dans des organisations mouvantes.

Le premier semestre portera sur notre rapport au travail et le sens que nous lui donnons pour mieux comprendre nos manières de fonctionner individuellement et collectivement. 

Management et ressources humaines - de l’inconnu à l’innovation : agir dans un monde incertain

L’année 2020 aura été le théâtre d’une accélération exponentielle des changements dans le monde du travail. Cette année de crise, éprouvante, parfois douloureuse questionne l’ensemble de nos manières d’être et façons de faire. Plus que l’opportunité, le « monde d’après » nous impose de repenser notre rapport au travail, d’intégrer la question du sens et du rapport à l’autre dans les organisations et entreprises.

Pour autant, ces questions fondamentales ne seront rien si elles ne débouchent pas sur des modes d’actions pragmatiques et efficients. Que sommes-nous devenus en 2020 ? Comment agir en 2021 ?

Telles sont les deux questions qui traverseront ce cycle de trois webinaires :

1.    Mettre en cohérence stratégie et RH

2.    Sécuriser ses décisions

3.    Pour une résilience pragmatique

1.Mettre en cohérence stratégie et Ressources humaines

Le mardi 5 février de 10H30 à 12H00

Cette première séance sera centrée sur le rôle de formateur et d’accompagnateur du manager. Après un contextualisation du débat, les enjeux du management à distance seront abordés, notamment, ceux du suivi des objectifs fixés.

Le module se concentrera ensuite sur la notion de transversalité dans le management pour sortir des logiques de silo et de concurrence interne.

  • S’appuyer sur l’équipe de management

  • Mobiliser autour du projet d’entreprise

  • Harmoniser les valeurs des salariés et celles de l’entreprise

Voir le replay

2. Sécuriser ses décisions

Le jeudi 1/04/2021 de 10H30 à 12H00

Une séance consacrée à la question de la décision, de ses mécanismes et des différents pièges qui y sont liés. La première partie sera consacrée à la mise en évidence des composantes analytiques et intuitives de la décision. La seconde partie abordera différentes méthodes de construction de processus de décisions fiabilisés.

  • Canaliser son intuition

  • Comprendre les perturbateurs décisionnels

  • Objectiver la décision collective

  • Formaliser la décision individuelle


3. Pour une résilience pragmatique

Le jeudi 3/06/2021 de 10H30 à 12H00

Pour conclure ce cycle, une dernière séance qui croisera les enjeux du développement personnel et de l’organisation au sein du monde de l’entreprise. Associer quête de sens, qualité de vie au travail, agilité et efficience est le facteur clé de réussite de la décennie qui s’ouvre.

  • Aborder le concept de résilience

  • L’intégrer dans le management

  • En faire un enjeu organisationnel

  • Développer la confiance des équipes

Ces trois webinaires, organisés par Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises seront animés par Maud Vanaret, dirigeante du cabinet AKTINE et Boris-Numa Damestoy, dirigeant du cabinet CECUBE.


Focus sur les compétences pour le second semestre 2021

Le deuxième semestre fera l’objet d’une série de trois autres webinaires axés sur l'évolution et la gestion des compétences. Notez dès à présent les dates, les thèmes seront précisés ultérieurement : le 8 juillet, le 30 septembre et le 18 novembre.

Contact

Farida Talhi, Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises : ftalhi@auvergnerhonealpes-entreprises.fr

Publié le 1 février 2021


Mis à jour le 27 février 2021

Partager
Appel à participation - 12e Biennale internationale design
CONFERENCES - TABLES RONDES - ATELIERS THEMATIQUES